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麗島物業(yè)榮獲武漢市物業(yè)服務(wù)綜合實(shí)力50強第二名,展現行業(yè)領(lǐng)先地位
來(lái)源:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 瀏覽量:460次

10月29日,在武漢市物業(yè)協(xié)會(huì )第五屆理事會(huì )第五次全體會(huì )議上進(jìn)行了2024年武漢市物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合實(shí)力50強企業(yè)、2024年武漢市物業(yè)服務(wù)行業(yè)服務(wù)力30強企業(yè)頒獎儀式。麗島物業(yè)一舉攬獲2024年武漢市物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力50強第二名、2024年武漢市物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)力30強第二名、2024年武漢市物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入領(lǐng)先企業(yè)(10家)第二名、武漢市物業(yè)管理面積領(lǐng)先企業(yè)(10家)第二名、武漢市物業(yè)管理行業(yè)業(yè)態(tài)(產(chǎn)業(yè)園第一名)特色企業(yè)等殊榮。這些獎項不僅是對麗島物業(yè)2024年卓越表現的肯定,更是對其深耕物業(yè)領(lǐng)域、打造創(chuàng )新標桿、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的高度認可。

麗島物業(yè)為何能在眾多競爭者中脫穎而出,連續多年穩居行業(yè)前列?這得益于其對本土市場(chǎng)的深刻理解以及對“一主兩翼、一核兩驅”發(fā)展戰略的有效執行。這一戰略的核心是以物業(yè)基礎服務(wù)為主業(yè),通過(guò)深耕社區綜合服務(wù)和園區綜合服務(wù)兩個(gè)方向來(lái)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),以綜合運營(yíng)服務(wù)為核心,加強創(chuàng )新驅動(dòng)和人才驅動(dòng)。

作為全國物業(yè)品牌的佼佼者,麗島物業(yè)不僅深耕湖北,還通過(guò)區域協(xié)同將服務(wù)推廣至全國30多個(gè)城市,同時(shí)明確長(cháng)沙、合肥、成都、西安、青島為五大區域中心城市,作為支點(diǎn)向周邊擴展,形成密集服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。此策略旨在深化各城市公司的本土服務(wù),同時(shí)通過(guò)提升組織能力,確保麗島物業(yè)的品牌和服務(wù)質(zhì)量在區域內顯著(zhù)增強。各城市公司在此框架下,共享總部資源,協(xié)同成效明顯,形成了一個(gè)具備高效運作力與廣泛覆蓋能力的跨區域發(fā)展的綜合運營(yíng)服務(wù)平臺。

面對激烈的市場(chǎng)競爭,麗島物業(yè)如何保持營(yíng)業(yè)收入的領(lǐng)先地位?答案在于精準的市場(chǎng)拓展策略以及對性?xún)r(jià)比和服務(wù)深度的雙重追求。

在市場(chǎng)拓展方面采取穩健而靈活的節奏,既不過(guò)于激進(jìn)導致資源分散,也不過(guò)于保守錯失良機,而是根據市場(chǎng)變化和自身能力適時(shí)調整策略,確保每一次拓展都能達到預期效果。

在麗島物業(yè)的發(fā)展歷程中,客戶(hù)的信任和長(cháng)期的支持始終是我們前進(jìn)道路上最堅實(shí)的后盾。自成立以來(lái)有幸與眾多伙伴同行,麗島物業(yè)與客戶(hù)之間不再是一段簡(jiǎn)單的服務(wù)關(guān)系,更是一場(chǎng)關(guān)于信任與承諾的美好旅程。
麗島物業(yè)堅信長(cháng)遠合作的價(jià)值遠超即時(shí)收益。即使在項目啟動(dòng)階段可能面臨低利潤甚至虧損的風(fēng)險,公司也始終堅持高標準的服務(wù)質(zhì)量,隨著(zhù)合作關(guān)系的深化,更廣泛的業(yè)務(wù)便隨之而來(lái)。

在項目運營(yíng)階段,大膽探索多元化的管理領(lǐng)域,精準挖掘客戶(hù)深層次需求,在基礎服務(wù)之外,為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),既能優(yōu)化用戶(hù)整體體驗,有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,同時(shí)拓展服務(wù)內容的豐富性和專(zhuān)業(yè)性。

麗島物業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區綜合運營(yíng)服務(wù)中到底展現出了哪些特色與核心競爭力呢?堅持把基礎服務(wù)做強,把企業(yè)服務(wù)做優(yōu),把產(chǎn)業(yè)服務(wù)做長(cháng),構建“硬件+軟件+運營(yíng)”三位一體的服務(wù)格局,打造精細化運營(yíng)模式,為企業(yè)提供全方位的綜合運營(yíng)服務(wù)。不斷構建三鏈融合(即:服務(wù)鏈、供應鏈、創(chuàng )新鏈)的體系化服務(wù)能力,為園區打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)——三“生”融合態(tài)勢。

公司在管的180多個(gè)項目,涵蓋了產(chǎn)業(yè)園區、住宅、國企辦公空間、公建場(chǎng)館、高等院校等14種業(yè)態(tài)。每一種特色服務(wù),都體現了強大的生態(tài)整合能力和多元場(chǎng)景運管能力,包括住宅業(yè)態(tài)的好性?xún)r(jià)比服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園區業(yè)態(tài)的綜合運營(yíng)服務(wù)、物流園區業(yè)態(tài)的高效智能管理、國央企辦公空間的專(zhuān)業(yè)化定制服務(wù)、公建場(chǎng)館業(yè)態(tài)的全方位安全保障、高等院校業(yè)態(tài)的人文關(guān)懷環(huán)境......

面對業(yè)主日益增長(cháng)的多元化需求和行業(yè)競爭的白熱化,麗島物業(yè)深化內部改革,強化品質(zhì)管理,創(chuàng )新服務(wù)模式,積極推動(dòng)數字化與智能化的深度融合。通過(guò)“麗島物業(yè)云”平臺,打造一個(gè)集園區運營(yíng)、物業(yè)管理、團體餐飲、公寓服務(wù)以及酒店服務(wù)于一體的綜合運營(yíng)服務(wù)平臺。這一平臺以“1+N”模式為核心,旨在通過(guò)數字化手段優(yōu)化資源配置和服務(wù)流程,極大地提升服務(wù)效率與質(zhì)量,滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體日益多樣化的需求,并讓業(yè)主能夠參與到服務(wù)設計與評價(jià)反饋中來(lái),真正實(shí)現以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。

展望未來(lái),隨著(zhù)數字化轉型的加速推進(jìn)及對客戶(hù)需求理解的日益精進(jìn),麗島物業(yè)將矢志不渝地追求卓越服務(wù)與用戶(hù)體驗的提升,并積極探尋新的發(fā)展機遇,為實(shí)現可持續的高質(zhì)量發(fā)展構筑穩固基石。