1月23日下午,麗島物業(yè)2024年終工作總結、表彰暨2025年目標責任書(shū)簽訂大會(huì )在紫緣酒店順利召開(kāi)。中電光谷副總裁、麗島物業(yè)董事長(cháng)陳同舉,總經(jīng)理賈子華,總經(jīng)理會(huì )領(lǐng)導,各分子公司負責人及事業(yè)部/區域總經(jīng)理,各中心總監及部門(mén)負責人,各項目負責人等282人參加會(huì )議。執行總經(jīng)理李慧主持會(huì )議。會(huì )議同步開(kāi)啟線(xiàn)上圖片直播,累計163萬(wàn)人次在線(xiàn)觀(guān)看。
會(huì )議第一項,全體成員觀(guān)看2024年大事記視頻,回顧過(guò)去一年的工作成果和難忘時(shí)刻。
會(huì )議第二項,總經(jīng)理賈子華以“精耕細作、聚智創(chuàng )新,培優(yōu)塑強助推高質(zhì)量發(fā)展新跨越;穩中求進(jìn)、數字引領(lǐng),總控發(fā)力激活區域化賦能新引擎”為題作2024年度工作報告。
報告指出,2024年,麗島物業(yè)在中電光谷集團的戰略引領(lǐng)下,營(yíng)收躍升穩中有進(jìn),業(yè)務(wù)結構多元發(fā)力,產(chǎn)品迭變效能凸顯,跨區域發(fā)展厚植成勢,品牌煥新迸發(fā)活力,黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)共進(jìn)。報告強調,2025年,麗島物業(yè)將始終緊跟集團戰略,圍繞“落實(shí)總控管理,深化區域賦能”的年度任務(wù)目標,緊扣“服務(wù)產(chǎn)品化,產(chǎn)品品牌化,品牌價(jià)值化”的發(fā)展脈絡(luò ),聚焦“控風(fēng)險、控成本”統籌兼顧的發(fā)展策略,推進(jìn)“品牌產(chǎn)品化”建設,強化數字化支撐,構建體系化能力,深耕區域、業(yè)態(tài)、項目與客戶(hù)的同時(shí),著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)園區綜合運營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù),打造獨具特色的運營(yíng)模式和核心競爭力。
會(huì )議第三項,執行總經(jīng)理徐禮有宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)團隊、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
其中,先進(jìn)代表成都麗島副總經(jīng)理黃文、國采光立方項目主任陳鵬、未來(lái)科技城客服經(jīng)理江晨依次分享了工作經(jīng)驗和心得。
會(huì )議第四項,完成2025年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)的簽訂儀式。在激昂的音樂(lè )聲中,所有簽署人員依次上臺,正式簽署2025年的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),以此明確本年度的工作目標。
最后,中電光谷副總裁、麗島物業(yè)董事長(cháng)陳同舉總結講話(huà)。他提出“活”、“數”、“能”三個(gè)關(guān)鍵詞,并一一解說(shuō)。其中“活”,寓意企業(yè)在當前不確定性的市場(chǎng)環(huán)境下能夠存“活”下來(lái),則更需要追求卓越、追求精彩,麗島物業(yè)也正是憑借優(yōu)質(zhì)的生“活”服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)與居民生活注入“活”力;“數”,指的是麗島物業(yè)所提供的服務(wù)是一種“數”據資源,也能夠形成“數”據資產(chǎn)入表,先進(jìn)的“數”字化技術(shù)能夠實(shí)現降本增效;“能”則聚焦于構建強大的經(jīng)營(yíng)管理能力,這要求我們在業(yè)務(wù)拓展上發(fā)揚釘釘子精神,在日常管理中圍繞總控思路,確保各環(huán)節緊密相連、邏輯嚴謹,在客戶(hù)服務(wù)上展現恰到好處的人性化關(guān)懷,在工程管理上具備深厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底。麗島物業(yè)人要把握好這三個(gè)關(guān)鍵詞的實(shí)在意義,將傳統業(yè)務(wù)做優(yōu),創(chuàng )新業(yè)務(wù)做實(shí)。